Зростання цін, зруйновані магазини та плани до 2030 року. Як торговельні мережі працюють під час війни — інтерв’ю з СЕО Метро Україна
Ексклюзив НВ
Автор: Олександра Нєкращук
Генеральний директор Метро Україна Олена Вдовиченко про втрати мережі під час війни, курс долара та три сценарії перемоги
Війна, що триває вже сьомий місяць, збільшує ризики для бізнесу. За цей час керівництву однієї з найбільших іноземних продовольчих мереж — Метро Україна довелося повністю змінювати логістику, з’ясовувати стосунки з центральним офісом та переглядати асортимент. Як компанія пристосовується до змін — в інтерв’ю НВ Бізнес розповіла генеральний директор Метро Україна Олена Вдовиченко.
Відео дня Читайте також: «Вони дати вже п’ять разів призначали». Що відомо про відкриття Ocean Plaza та його російський слід під час війни
Як зараз функціонує Metro Cash&Carry?
Ми щодня виходимо на роботу там, де є така можливість. На початку травня відновили роботу нашого ТЦ у Чернігові. У Харкові, Маріуполі та Миколаєві, наразі, на жаль, операційна діяльність не ведеться. Частину залишків товарів з цих торговельних центрів передали на потреби населення й військових. Решта наших ТЦ в інших містах продовжують працювати.
Ще одна складність і щоразу значний ризик — це постійні, по кілька разів на день, повітряні тривоги, коли необхідно евакуювати з ТЦ всіх клієнтів та команду, та закрити безпосередньо сам магазин, переправити всіх у бомбосховища. І не завжди ми стикаємося з розумінням людей, часто надходять скарги від клієнтів, але нам необхідно робити це щоразу при кожній повітряній тривозі.
Скільки магазинів, розподільчих центрів постраждало через вторгнення Росії в Україну? Які збитки понесла компанія?
Приєднуйтесь до нас у соцмережах Facebook, Telegram та Instagram.