«Непроста тема, що стосується всіх». Що робити бізнесу в Україні на тлі загрози вторгнення РФ — поради засновника Veterano Brownie

«Непроста тема, що стосується всіх». Що робити бізнесу в Україні на тлі загрози вторгнення РФ — поради засновника Veterano Brownie

Автор: Алла Кошляк, Інна Марецька

На тлі зростання напруги у російсько-українських відносинах українському бізнесу варто продумати варіанти роботи за різних сценаріїв розвитку кризи, радить засновник Veterano Brownie Роман Набожняк.

На Радіо НВ він розповів, у якому випадку зачинить кав’ярню-пекарню, чи говорив він про це з персоналом та чи залишить територію України у випадку виходу бойових дій за межі території, на якій вони ведуться зараз.

«Непроста тема, що стосується всіх». Що робити бізнесу в Україні на тлі загрози вторгнення РФ — поради засновника Veterano Brownie

Роман Набожняк / Фото: Sasha Samusevich

— Як ви зі своєю командою говорили на тему можливості повномасштабного вторгнення Російської Федерації?

— Співробітники, які у мене працюють, розуміють, що це ветеранський бізнес. Я є не тільки власником, але і військовослужбовцем запасу оперативного резерву першої черги. Якщо оголосять повну мобілізацію, ні для кого не є секретом, що я буду призваний впродовж 24 годин до своєї військової частини.

Читайте також: «Скоріше навпаки». Чому нова заява РФ про відведення військ після навчань не зменшує загрозу для України — думки військових аналітиків

Розмови про поточний військовий стан я ініціював сам, розуміючи, що це емоційно складна тема, про яку не просто говорити у межах кав’ярні. Спирався у своїй комунікації на аналітичну записку Київської школи економіки, де описані три сценарії ймовірної ескалації, яка може відбуватися. До кожного з цих сценаріїв прописав наші дії.

Наразі я розумію, що мій бізнес може працювати за моєї відсутності. Мені не обов’язково бути присутнім тут, щоб брауні випікалися, кава варилася щодня та виплачувалися зарплати і податки.

[Я відповідаю] за напрям маркетингу, продажів, корпоративної співпраці тощо. Тому я собі так намітив, що при сценарії виходу бойових дій за межі нинішньої території я буду призваний, то вже якось організую СММ-комунікації із полів чи з лісів.

Читайте також:

«Непроста тема, що стосується всіх». Що робити бізнесу в Україні на тлі загрози вторгнення РФ — поради засновника Veterano Brownie

Про Київ та напругу в суспільстві. Художник Сергій Майдуков розповів в ілюстраціях для The New Yorker про російсько-українську війну

— Ви прописали покрокову інструкцію ?

— Обов’язково, по кожному з підрозділів. Треба розуміти, що у мене 100% офлайновий бізнес. Я не можу брауні випікати із Сінгапуру чи Іспанії, не маю такої опції як зібрати співробітників перевезти їх. Про це багато йшлося в комунікації IT-компаній, сервісних, які і під час пандемії працюють віддалено. Я такою розкішшю, на жаль, не володію, тому прописав так: якщо ми будемо бачити, що навіть за відсутності бойових дій на території Києва більшість населення буде переїжджати, евакуюватися і не буде економічної доцільності діяльності нашого бізнесу, то ми будемо заморожуватися.

Ми поговорили з орендодавцем, як бути з майном, орендною платою тощо.

І безумовно, якщо це бойові дії на території Києва, то ні про який бізнес просто не йдеться. Я би рекомендував підготувати або сценарії для евакуації, або іншим чином думати про захист себе та своїх родин.

Читайте також: Тільки без паніки. Як зібрати «тривожну валізку» — доступна інструкція від фахівця з надання першої допомоги

Питання інвестицій. Щоденно змінюється так чи інакше ця ситуація. Ще тиждень тому ми вели переговори щодо інвестицій — я планував розширення виробництва, модернізацію виробництва. Ніби все йшло до позитивного рішення, але на вихідних ми поставили це питання на паузу.

— Чому? Острах?

— Ситуація залишається невизначеною попри те, що ніби як вона трохи йде на спад. Всі чекають десь до кінця лютого, коли можна буде сказати, що минулося і можна далі працювати в штатному режимі.

— Ви сказали, що спиралися на прогноз Київської школи економіки і на їхні можливі сценарії розгортання подій. Чи є якісь практичні рекомендації?

— Є одна базова, рамкова річ: комунікувати завжди краще, ніж мовчати. Так, це непроста тема. Так, незрозуміло, як до неї підійти. Але вона стосується всіх. Керівники чи власники (тобто ті люди, які мають в даній ситуації проявити лідерство) мають на себе взяти відповідальність і так чи інакше зі співробітниками проговорити. І вже в діалозі напрацьовувати якісь сценарії дій.

Читайте також:

«Непроста тема, що стосується всіх». Що робити бізнесу в Україні на тлі загрози вторгнення РФ — поради засновника Veterano Brownie

Сергій Погребной Як бізнес оцінює свою безпеку в Україні

— Чи обговорювали ви з колегами підприємцями ситуацію? Бізнесмени щось вирішили для себе і своїх компаній?

— Моя соціальна і підприємницька бульбашки дуже свідомі в цьому сенсі. Ще до того, як були якісь звернення з боку президента чи комунікація національних ЗМІ, всі наперед оцінили ризики, пропрацювали сценарії і матеріали, як їм комунікувати зі своїми співробітниками.

Источник

Leave A Reply

Your email address will not be published.