Дорогою ціною: як АЗК стали більш ніж заправками авто
3 жовтня, 11:29 Позиція Поділитися:

Напередодні холодної пори та можливого посилення енергетичного терору з боку росії українці готуються до нових викликів. Готується до них і бізнес, щоб підставити плече в найскладніших ситуаціях.
За даними звіту МВФ, внаслідок російських обстрілів енергосистеми зруйновано 80% ТЕС і 40% ГЕС. Втрачено 7 ГВт потужності за середнього споживання у 12 ГВт. А росія продовжує атакувати.
З настанням холодів і прогнозованим поверненням відключень електроенергії знову актуальними стануть «Пункти незламності». Більшість з них створено на базі бізнесів різних галузей. Одна з них — паливний ритейл. Звісно, йдеться не про так звані «бочки» — напівлегальні заправки з дуже низькими цінами на пальне, яке в народі називають «бодягою», нульовим сервісом, відсутністю фіскальних чеків і сплачених податків. «Пункти незламності» створюють переважно великі національні мережі АЗК, які працюють на ринку не один десяток років. Про це говорять СЕО провідних компаній, зокрема, керуючий директор WOG Holding B.V. Андрій Пивоварський під час заходу «Майбутнє української енергетики. Далоги з NV», який ми проводили у липні 2024.
Чому компаніям, які працюють у паливному ритейлі, важливо створювати «Пункти незламності», що роблять у цьому напрямі, ми розпитали у представників мережі АЗК WOG. Сьогодні компанія налічує 363 об`єкти по всій країні, за винятком тимчасово окупованих територій, та є одним із найбільших платників податків у паливній галузі.
Якщо згадати осінь-зиму 2022 року, з чим WOG підійшов до потенційного блекауту?
Наталія Карапата, технічна директорка WOG (далі — Н.К.): На початку 2022 року лише кожен третій АЗК WOG мав стаціонарний генератор. Загалом по ринку цей показник був ще меншим — не було потреби. Але компанія надзвичайно оперативно відреагувала на енергетичний терор, і до зими уже 100% об`єктів були обладнані генераторами. Це дало можливість працювати безперебійно й стати опорою для багатьох українців.
Понад 172 млн грн — загальні інвестиції за час повномасштабного вторгнення у формування національної мережі «Пунктів незламності» на базі АЗК WOG
Які послуги надавалися гостям WOG у період енергетичного терору осені-зими 2022−2023 рр?
Геннадій Карлінський, директор з маркетингу WOG (далі – Г. К.): Люди приходили до нас погрітися, поїсти, випити теплих напоїв, зарядити гаджети й попрацювати. Ми закупили окремо електрочайники на всі АЗК, щоб у разі потреби гості могли закип’ятити воду. Багато з них користувалися цією опцією для приготування дитячого харчування. Часто просили розігріти у мікрохвильовці дитячу їжу. Також була можливість зарядити різні типи гаджетів. Зрештою, наші АЗК стали імпровізованими коворкінгами, офісами, кафе, місцем зустрічі, сімейної вечері. Навіть сушіння волосся на АЗК стало буденністю.

АЗК стали імпровізованими коворкінгами, офісами / Фото: WOG
Більшість експертів сходяться в негативних прогнозах щодо ситуації в енергетиці пізньої осені та взимку. На яку модель орієнтується WOG у своїх рішеннях?
Г. К.: АЗК — це критична інфраструктура. Наша робота не може зупинятися. Ми забезпечуємо пальним медиків, рятувальників, енергетиків, громадський транспорт, військових тощо. Ми є однією з компаній, яка відповідає за стабільну роботу малого та середнього бізнесу (щоб вони завжди могли заправити свій транспорт, генератори) — а це робочі місця та податки. Для нас вкрай важливо працювати, незалежно від ситуації. Тому виходимо із найгіршого сценарію й закладаємо його в план підготовки до сезону.
Н.К.: Ми готові працювати на генераторах цілодобово, якщо буде така потреба. Наш внутрішній сценарій передбачає необхідність такого варіанту роботи дні і навіть тижні. Та жоден дизельний генератор не може працювати 24/7, є певний регламент роботи та технічне обслуговування. Щоб забезпечити безперервність процесу, ми передусім закуповуємо надпотужні генератори, щоб вдвічі перекривати пікові потенційні навантаження. Крім того, ми сформували парк мобільних генераторів на причепах. Наразі їх 40. Головна їхня функція — забезпечення безперебійної роботи АЗК під час технічного обслуговування основного генератора.
Вартість кВт/год роботи на генераторах на 65% вища, ніж комерційний тариф на електроенергію.

Пересувні генератори на АЗК WOG / Фото: WOG
Енергонезалежність — це значні витрати як для бізнесу, так і для будь-якого громадянина. Які інвестиції зробив WOG у реалізацію таких заходів?
Н.К: Так, це значні кошти. Загальні інвестиції у формування «Пунктів незламності» на базі АЗК WOG за час повномасштабного вторгнення перевищили 172 млн грн.
Чи зміниться концепція «Пунктів незламності» цього року порівняно з 2022?
Г. К.: Ми визначили внутрішні стандарти наших «Пунктів незламності», яких неухильно дотримуємося. Це — заправка авто, забезпечення можливості зігрітися, зарядити гаджети й попрацювати, безперебійна робота та широкий вибір страв. Порівняно з 2022 роком ми попрацювали над задоволенням різних смакових запитів, додали в меню пісні веганські страви — пісний борщ, веганський бургер; традиційні домашні страви — бограч, панські деруни та банош, і більш калорійні та швидкі у видачі страви — кебаб хот-дог, донер-кебаб. Є в меню й страви для дітей. Більшість АЗК забезпечені основним та резервним каналами звʼязку. Там, де забезпечити резервний канал не було можливості, встановлені Starlink.
Більшість описаних Вами сервісів неможливі без постійного доступу до води. Звідки її візьме компанія, якщо водопостачання буде порушено?
Н.К.: На наших АЗК буде вода, незалежно від ситуації зі світлом. 99% заправок WOG мають власні свердловини. Компанія багато інвестувала в системи очищення води та контролю її якості: мінералізації, забезпечення стабільного хіміко-фізичного складу. Зокрема, завдяки цьому від Харкова до Чопа, від Чернігова до Ізмаїла наші кавові напої мають однаковий смак. Там, де якість води зі свердловин дозволяє використовувати її виключно для технічних потреб, ми відпрацювали систему підвезення якісної питної води. І це працює, як годинник. Тож на всіх об`єктах у випадку перебоїв із водопостачанням матимемо власну воду, як технічну, так і питну.

В часи блекаутів АЗК WOG – не просто заправки, а місце зустрічі, підтримки й допомоги / Фото: WOG
Якщо так станеться, що на 2−3 добу блекауту WOG залишиться єдиним діючим «Пунктом незламності» в мікрорайоні чи містечку, що будете робити?
Г. К.: Ми готуємося і до такого сценарію. На АЗК будуть збільшені запаси інгредієнтів до страв, товарів першої необхідності. Персонал чітко знає стандарти роботи в кризовій ситуації. А те, що наші люди зроблять все можливе, щоб підтримати кожного гостя, ми не сумніваємось.
Н.К.: Варто зазначити, що середня вартість кВт/год роботи на генераторах на 65% вища, ніж комерційний тариф за електрику. Це про відповідальність бізнесу, бо гість не має відчути на ціні послуги, на якій саме електриці йому зараз приготували страву чи він зробив каву.
Г. К.: Інвестиції у стабільну роботу АЗК — це не лише про бізнес, а й про відповідальність і перед державою, і перед кожним українцем. Зараз треба вистояти всім разом, буде час — порахуємо і витрати, і прибутки.
Теги: Допомога WOG Група WOG АЗК пункти незламності Енергетична незалежність
Читати далі
Источник