Бюджетний джекпот. Скільки приніс до держскарбниці гральний бізнес 2021-го

Позиція

Бюджетний джекпот. Скільки приніс до держскарбниці гральний бізнес 2021-го

Індустрія азартних ігор в Україні зустріла 2022-й із хорошими показниками, завершуючи свій перший повноцінний рік після тривалого мораторію на мажорній ноті. Чого варта лише одна солідна цифра: 1,6 млрд грн відрахувань лише на дозвільних документах. Але це лише верхівка «бюджетного» айсберга. Сукупний економічний ефект від «ігорки» відчутно більший.

За минулий рік держрегулятор — Комісія з регулювання азартних ігор та лотерей (КРАІЛ) — видав понад чотири тисячі різних ліцензій. Зокрема, вісім дозволів отримали створення казино, а 13 — на онлайн-казино. Більшість документів було отримано на гральне обладнання — столи, рулетки та інше.

Усе це, за словами голови Комісії Івана Рудого, принесло держбюджету 1,58 млрд грн. Для порівняння, це два бюджети Національного фонду досліджень України, який займається науковими та технологічними розробками.

Рудий визнає, що у держбюджеті-2022 було заплановано значно більшу суму. «[Різниця] пояснюється, між іншим, і тим, що потрібно вдосконалювати та впроваджувати ефективні механізми боротьби з нелегальними гральними закладами та забороненими азартними іграми, зокрема онлайн, робота яких на території України без ліцензій — одна з причин значного ненадходження коштів».

Бюджетний джекпот. Скільки приніс до держскарбниці гральний бізнес 2021-го

Фото: depositphotos

2021-й оцінюють успішним для старту гральної індустрії в Україні та в профільній асоціації UGC. «Умовно кажучи, зі 100 кроків, які потрібно було зробити для старту та першої хвилі розвитку даного ринку, держава та власне ринок зробили 99 кроків. Це однозначний плюс. Тобто фактично все було здійснено, крім ухвалення принципового податкового законопроекту 2713-д», — каже голова UGC Антон Кучухідзе.

На оптимізацію податкового законодавства та важливість прийняття 2713-д вказує і голова КРАІЛ. «Один із факторів недосягнення планових показників — відсутність законодавчих змін, які б запровадили нову, ефективну, прозору, зрозумілу та оптимальну систему оподаткування у сфері азартних ігор», — зазначив Рудий. На думку голови держрегулятора, це сприяло б більшій детінізації та розвитку грального бізнесу.

Іван Рудий,

голова Комісії з регулювання азартних ігор та лотерей (КРАІЛ)

За словами Кучухідзе, прогнозовані кошти бюджет у будь-якому разі отримає, і перші показники на цьому шляху відповідають очікуванням. «Заявлені 7,5 млрд грн країна гарантовано отримає, тут немає жодної проблеми. Очевидно, що є політичне підґрунтя певного негативу, адже ніхто не ставить під сумнів те, що вперше за 12 років змогли вгамувати „корупційного тигра“ і поступово почали виводити гральний ринок із тіні. Тому упередженість є, але якщо детально розібратися в усьому, то проблем немає», — вважає голова UGC.

Задоволені роком і гравці галузі. Для більшості він став «тестовим». Так, наприклад, PokerMatch Ukraine планувала 2021-й як рік «спільного розвитку». «У червні компанія лише отримала ліцензію та весь свій ресурс спрямувала на дослідження поточної ситуації ринку, конкурентів, аудиторії та її запитів. Протягом року ми планували вийти на лідируючі позиції в Україні серед операторів покеру. Я вважаю, що ми йдемо у правильному напрямку і у нас все виходить», — сказав СEO PokerMatch Ukraine Віктор Кириченко.

Бонуси для економіки

Розвиток відтвореної промисловості — це поява нових робочих місць. Приклад — проекти Slots City. Виконавчий директор керівної компанії Storm International Даррен Кін розповідає, що до її бізнесу входять два проекти: слот-зали та казино. У сумі обидва лише за минулий рік створили понад 1050 робочих місць. Якщо зважати на загальну кількість виданих у країні ліцензій, можна сміливо говорити про те, що в гральній індустрії України зайняті тисячі людей.

Віктор Кириченко

СEO PokerMatch Ukraine

Лише у PokerMatch Ukraine, яка все ще готується до запуску свого продукту, збираються працевлаштувати майже 50 осіб. «Для структурної роботи продовжуємо активно посилювати штат. Наша мета — сформувати залучену до процесу команду професіоналів, фанатів своєї роботи, які адекватно ставляться до сфери гемблінгу. Тому в кадровому питанні ми є особливо ретельними», — пояснює Кириченко.

Гральна компанія має намір серйозно інвестувати у професійний розвиток спеціалістів. «Дуже важливо вкладати у розвиток та навчання людей як внутрішнє, так і зовнішнє, надавати можливість зростання у компанії. Співробітники PokerMatch Ukraine можуть відвідувати конференції, тематичні заходи та курси коштом компанії. Також ми урізноманітнили пакет бенефітів для співробітників з акцентом на здоров’я, знання, спорт», — сказав керівник компанії Віктор Кириченко.

Крім того, PokerMatch Ukraine, як і багато інших гравців галузі, активно вкладають у різні соціальні та благодійні проекти. Йдеться як про протидію ігрової залежності, так і про різні, часом несподівані колаборації. Наприклад, автопробіг чи інтелектуальний турнір. Кириченко навів і новий приклад. «19 грудня у межах чемпіонату України зі спортивного покеру відбувся благодійний турнір. Частина призового фонду призначалася на потреби Центру соціально-психологічної реабілітації дітей у Харкові».

Відображається розвиток легального грального бізнесу та у супутних галузях — наприклад, готельному та ресторанному. «Саме гральний бізнес, особливо наземний сегмент, вдихнув нове життя в готельну справу. Ми в асоціації нарахували, що ринок азартних ігор паралельно запускає та посилює ділову активність понад 17 суміжних сфер. Упевнений, що така тенденція зберігатиметься», — зазначає глава UGC Кучухідзе.

Антон Кучухідзе,

глава UGC

Зокрема, йдеться про потік туристів з Близького Сходу. Там найчастіше азартні ігри — під суворою релігійною забороною. Але любителі такого дозвілля є і вони почали їздити за враженнями в Україну. «За оцінками різних експертів, — каже глава UGC, — у середньому один турист із Близького Сходу щодня витрачає у Києві 800 євро, із них 300 євро припадає на готель. А за оцінками об’єднання Visit Ukraine, 500 євро може бути спрямована на участь в азартних іграх».

«Ми співпрацюємо з деякими ресторанами близькосхідної кухні, а також з деякими відомими нічними клубами. Це переважно для наших давніх гравців, які приїздять до Києва у справах», — розповідає приклад партнерства «ігорки» з рестораторами Даррен Кін.

2022 — підвищення ставок?

Бюджетний джекпот. Скільки приніс до держскарбниці гральний бізнес 2021-го

Фото: depositphotos

Керівник Storm International визнає, що 2021-й навіть і геть не реалізував фінансові очікування компанії. «На сьогодні відкрити гральний бізнес та керувати ним в Україні задорого. Для підтримки бізнесу недостатньо місцевих гравців, а ігровий туризм не може розвиватися, оскільки діє безглуздий податок на виграш», — пояснює він, киваючи на «потрійне оподаткування» у гральному бізнесі.

Учасники галузі впевнені, що ще один крок до здорової еволюції грального бізнесу в Україні буде зроблено з ухваленням законопроєкту 2713-д. У тому, що він допоможе прискорити виведення з тіні сфери азартних ігор, залучити іноземних інвесторів, створювати нові «білі» робочі місця та збільшити надходження податків до бюджету, упевнений і голова КРАІЛ Рудий. Поки в проєкті бюджету-2022 закладено очікування в 1,19 млрд грн від видачі ліцензій.

На думку голови UGC Антона Кучухідзе, економічний ефект гральної індустрії, у разі прийняття 2713-д, значно збільшиться, у разі неприйняття — залишиться на рівні 2021 року.

«Тут прямий взаємозв’язок: якщо законопроєкт приймається, то збільшується кількість компаній, які отримають ліцензії в Україні, а отже, заплатять більше грошей до бюджету країни, створять більше робочих місць і загалом збільшуватимуть економічні показники індустрії», — робить він висновок.

Источник

Leave A Reply

Your email address will not be published.