Форс-мажор на фабриках. Як війна на Близькому Сході та клімат здорожують світовий гардероб

13 вересня, 20:08

Читайте NV у Google

Конфлікт в Ірані у поєднанні з аномальним Ель-Ніньйо провокують стрибок цін на синтетичні й натуральні тканини. Під ударом опинився весь світовий ринок ритейлу — від глобальних гігантів до фабрик Азії.

Порожні цехи Дакки

Обідня перерва на швейній фабриці Plummy Fashions, що розташована на околиці бангладеської Дакки, щойно завершилася. Сотні робітників дисципліновано повертаються до своїх ліній, перевіряючи кожний шов і ретельно прикріплюючи бирки до стосів чорних жіночих футболок. Незабаром ця партія вирушить до магазинів мережі Zara по всій Європі. Проте в сусідньому виробничому цеху панує абсолютна тиша. Десятки сучасних швейних машин Juki простоюють без діла, а порожні стільці біля білих робочих столів чекають на замовлення, яких немає вже понад три місяці.

Реклама

Bloomberg повідомляє, що криза на Близькому Сході докорінно змінює глобальні ланцюги постачання текстилю. Агентство зазначає, що один із головних замовників фабрики повністю заморозив закупівлю поліестеру, сподіваючись на швидке зниження цін, яке так і не відбулося.

Ескалація навколо Ірану спричинила шоковий ефект для світового ритейлу через перебої в регіоні Близького Сходу та загрози ключовим логістичним артеріям у Червоному морі. Це спровокувало стрибок цін на нафту і транспортні перевезення, що миттєво потягнуло за собою здорожчання базової сировини. Поліестер, який виробляють із викопного палива, злетів у ціні в Китаї до майже чотирирічного максимуму. Водночас котирування бавовни досягли піків березня 2024 року через дефіцит добрив та погодне явище Ель-Ніньйо, яке загрожує врожаям у світі.

Читайте також: Зашити, а не викинути. Як світовий ритейл перетворює ремонт одягу на бізнес-стратегію

Синтетичний та бавовняний тупик

Аналітики наголошують, що поточна ситуація є унікальною і надзвичайно небезпечною для глобальних брендів, оскільки здорожчання охопило абсолютно всі види сировини, позбавляючи ринок звичних шляхів для маневру.

«У нинішніх умовах незвично те, що обидва основні виробники волокна одночасно стикаються зі зростанням цін. Це позбавляє бренди звичайної можливості заміняти одні волокна іншими», — зазначає партнер McKinsey & Co. Джуліан Хюгль.

Витрати фабрик зростають за всіма напрямками. На підприємстві Plummy ціни на поліестерову пряжу зросли на 25% за кілька тижнів після початку бойових дій. Німецький виробник тканин Kettelhack повідомляє про зростання собівартості сумішевих тканин на 5−8%. Індійський текстильний гігант Indo Count Industries також підтверджує паралельне зростання цін на фарбники, хімікати, нафту та природний газ.

Реклама:

Найсильніше удар відчувають фабрики-виробники в Азії. У бангладеській Plummy зазначають, що сировина становить близько 60% вартості звичайної футболки при націнці самої фабрики лише у 2−3%. Виробники змушені поглинати ці витрати самостійно, адже спроба перекласти їх на замовників загрожує повною втратою контрактів. Ситуація вже вдарила по торгівлі: експорт готового одягу з Індії у липні впав на 4,5% у річному вимірі, а постачання з Бангладеш до країн Близького Сходу обсягом близько $800 млн на рік наразі майже повністю зупинені.

Читайте також: Ілюзія розкоші. Чому ринок вінтажу перевертає світову індустрію моди

Битва за маржу та чек для споживача

Натомість великі ритейлери шукають шляхи збереження маржинальності. Бренди можуть спрощувати дизайн, зменшувати щільність тканини або переглядати склад матеріалів. Зокрема, холдинг Inditex (власник Zara) у відповідь на тиск зростаючих витрат вже перегруповує транспортні маршрути, оптимізує закупівельну мережу в десятках країн та готується до гнучкого точкового коригування цін.

Читайте також:

• Від Balenciaga до українських виробників. Як камуфляж перетворився на багатомільярдний бізнес
• Зміна епохи бодіпозитиву. Чому світові бренди одягу згортають плюс-сайз лінійки

Більшість експертів погоджуються, що кінцевий споживач неминуче відчує наслідки цієї глобальної кризи. За оцінками McKinsey & Co., зростання цін на базовий одяг на полицях магазинів може сягнути 10−20%. Через довгий цикл планування та річні контракти цей стрибок вартості в повну силу вдарить по покупцях навесні та влітку наступного року, змушуючи споживачів або переплачувати, або взагалі відмовлятися від оновлення гардероба.

Редактор: Оксана Руженкова

Теги:   Ритейл Текстильник Одяг Bloomberg

Читати далі
Источник